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地址:廣東省東莞市橋頭鎮(zhèn)鄧屋管理區(qū)友誼路498號東莞萬善美耐皿制品有限公司

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企業(yè)動態(tài)
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萬善美耐皿堅持優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量

發(fā)布日期:2019-12-13
信息摘要:
東莞萬善美耐皿制品有限公司(原名:東莞萬巢美耐皿制品有限公司)于1981年在臺灣成立,于1990年春在廣東省東莞市橋頭鎮(zhèn)建廠,是一家專注于高質(zhì)量美耐皿產(chǎn)品研發(fā)和制造的臺資企業(yè)。產(chǎn)品以外銷為導(dǎo)向,隨著業(yè)

東莞萬善美耐皿制品有限公司(原名:東莞萬巢美耐皿制品有限公司)于1981年在臺灣成立,于1990年春在廣東省東莞市橋頭鎮(zhèn)建廠,是一家專注于高質(zhì)量美耐皿產(chǎn)品研發(fā)和制造的臺資企業(yè)。產(chǎn)品以外銷為導(dǎo)向,隨著業(yè)務(wù)量的增加,于2005年成立第二家工廠——東莞萬善美耐皿制品有限公司,整個集團企業(yè)至今已有30多年的生產(chǎn)歷史,自有廠房建筑面積約4萬平方米,現(xiàn)有大小臺灣成型機約264臺,年產(chǎn)量14000多噸,員工2000名。

企業(yè)質(zhì)量誠信承諾

  企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人,誠信是企業(yè)生存發(fā)展之本。在2016年全國質(zhì)量月“優(yōu)秀典型企業(yè)質(zhì)量誠信倡議”活動召開之際,該公司謹向全社會鄭重承諾:

  一、誠信經(jīng)營的理念落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),融入企業(yè)文化之中,營造關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的氛圍。

  二、堅持誠信原則,弘揚誠信理念,做質(zhì)量誠信的堅定執(zhí)行者和捍衛(wèi)者,恪守質(zhì)量誠信,踐行社會責(zé)任。

  三、依法經(jīng)營,嚴格遵守《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標準化法》、《消費者權(quán)益保護法》、《食品安全法》等法律法規(guī),信守合同,保證質(zhì)量,堅決抵制制售假冒偽劣產(chǎn)品等欺詐行為。

  四、杜絕與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的虛假宣傳廣告,保證商品信息和服務(wù)信息的真實性。

  五、主動接受社會監(jiān)督,依法承擔(dān)由于產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題而產(chǎn)生的一切責(zé)任。

  六、積極配合政府部門的監(jiān)督、管理和指導(dǎo)工作。

  七、做好產(chǎn)品售后服務(wù),及時解決消費者投訴。

  八、堅持技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)展自主品牌,大力推行先進質(zhì)量管理方法,為消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,增強企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力。

  我們決心做到誠信為本、依法經(jīng)營、保證質(zhì)量,不斷提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力,努力構(gòu)建和諧社會,共同創(chuàng)造美好的明天。

企業(yè)質(zhì)量提升經(jīng)驗業(yè)績

  優(yōu)秀的品牌是企業(yè)發(fā)展的催化劑和加速器,而質(zhì)量是打造名牌的關(guān)鍵。為了抓好質(zhì)量,該公司不斷加強質(zhì)量的全過程控制,完善質(zhì)量管理體系,推進質(zhì)量目標責(zé)任制,完善質(zhì)量激勵機制,制定嚴格標準,層層落實,科學(xué)考核,求真務(wù)實。

  第一,該公司強調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性,嚴格控制了外購原材料的質(zhì)量。

  第二,在產(chǎn)品的質(zhì)量控制方面,該公司在商檢局地幫助下建立自己獨立的實驗室,并按照歐盟和美國、日韓等國家的標準對產(chǎn)品進行檢測,從進料到成品,制定了一套標準作業(yè)流程,保證了產(chǎn)品的優(yōu)良性,滿足客戶的需求,符合各種國際標準。首先,原料進料共有三道檢驗流程:對色、檢驗甲醛含量、測變色。再在由該公司投資二百多萬的實驗室內(nèi)進行一系列的測試:福爾馬林測試、褪色測試、烤箱測試、洗碗機測試、扭力和沖擊試驗、跌落測試、沸水測試、冷凍測試。該公司新引進的電腦控制程式,運用在產(chǎn)品成型過程中,保證了產(chǎn)品從原料到成品的過程中,產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)的物質(zhì)能夠散發(fā)完全,確保到消費者手中的產(chǎn)品是安全的。

  第三,該公司注重員工的質(zhì)量知識的普及教育工作,建立了一套完善的員工培訓(xùn)制度。新員工進廠進行相關(guān)質(zhì)量基礎(chǔ)知識、質(zhì)量管理體系的培訓(xùn);開展“顧客服務(wù)、顧客培訓(xùn)、顧客滿意度測評工作”。

  第四,加強生產(chǎn)管理,健全質(zhì)量監(jiān)督。通過提高生產(chǎn)設(shè)備的自動化程度和人員培訓(xùn),提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量,自建廠以來,該公司出廠的產(chǎn)品從未出現(xiàn)批次質(zhì)量不合格的情況,同時確保市場抽檢和上級質(zhì)監(jiān)部門的抽檢合格率達到100%。

  萬善美耐皿制品有限公司繼承了萬巢美耐皿制品有限公司的技術(shù)、管理經(jīng)驗和各種優(yōu)良傳統(tǒng),產(chǎn)品于1998年通過美國衛(wèi)生署NSF認證和FDA食品級檢驗,2003年順利通過ISO9001:2000國際認證,并達到歐洲(EU)10/2011之安全標準,2003年還通過了KRAFT FOODS.INC委托(BV)公證行負責(zé)實施的食品衛(wèi)生級別的工廠評估。2010年順利通過ISO9001:2008認證,同年獲得“中國質(zhì)量誠信企業(yè)”、“一類企業(yè)”證書,密胺塑料制品專業(yè)委員會頒發(fā)的“副理事長單位”證書,2011年獲得國際包裝協(xié)會評選的2010—2011年度中國密胺餐具行業(yè)“最大外銷生產(chǎn)企業(yè)”的稱號。

  該公司的主要客戶有CARLISLE、TARGET、WAL-MART、COSTCO、KMART、DISNEY、TCHIBO、TESCO、CARREFOUR、MACYS、SAFEWAY、TUPPERWARE等,產(chǎn)品暢銷世界各地,深受各地人士的喜愛。

  該公司以人為本,嚴格遵守中華人民共和國境內(nèi)的各項法律法規(guī),不斷提高員工的收入和生活質(zhì)量,順利通過WAL-MART、TARGET、DISNEY、SEDEX、BSCI和亞洲愛芬食品有限公司等世界知名企業(yè)的工廠評估,符合這些知名品牌的供應(yīng)商采購準則。

  為了保持在同行業(yè)的領(lǐng)先位置,該公司于2002年先后獲得英國、中國、中國臺灣的雙面貼花、雙色、三色等多項制程專利證書。企業(yè)秉持著創(chuàng)新的精神,在技術(shù)和管理方面不斷精益求精,不斷改進與突破。

  “品質(zhì)保證、交貨準時、服務(wù)滿意、謙誠感恩”是企業(yè)的經(jīng)營理念,永續(xù)發(fā)展是企業(yè)的經(jīng)營目標,竭誠歡迎廣大客戶光臨!

企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設(shè)

  面對激烈的市場競爭,企業(yè)的質(zhì)量誠信體系是企業(yè)賴以生存的命脈,該公司堅持貫徹落實“品質(zhì)保證、交貨準時、服務(wù)滿意、謙誠感恩”的經(jīng)營理念,永續(xù)發(fā)展的經(jīng)營目標的戰(zhàn)略方針,奉行“質(zhì)量誠信是企業(yè)的生命”的經(jīng)營理念與宗旨,并嚴格貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程。在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,形成了一整套卓有成效的質(zhì)量管理制度和誠信管理體系,并在實踐中不斷加以完善。

  質(zhì)量誠信既是道德問題,又是法律問題;既是社會問題,又是經(jīng)濟問題;既是宏觀問題,又是微觀問題。而要解決企業(yè)質(zhì)量體系中的核心問題,就要采取多種手段,全面調(diào)整。

  一、市場經(jīng)濟是信譽經(jīng)濟,沒有信譽就沒有秩序,沒有誠信就沒有生產(chǎn)空間,終究會被市場淘汰,而質(zhì)量就是信譽的基礎(chǔ)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子切實從強化員工的質(zhì)量意識入手,廣泛深入地開展思想教育活動,以各種有效的形式和途徑增強全員的質(zhì)量觀念與意識,同時加強員工技能培訓(xùn)。在原材料購入過程中嚴格監(jiān)控,選擇合格的供應(yīng)商,并每隔兩個月對供應(yīng)商進行評估和考核。每一批原材料都要抽出一定量進行檢測,只有檢測合格的才會入庫,不合格的將全部退回供應(yīng)商。在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,一檢PQC和二檢PQC采取全檢的方式,在包裝流程中采取自檢和QA抽檢的方式,以確保產(chǎn)品全部是良品。同時該公司在商檢局的幫助下,投入二百多萬建立自己獨立的實驗室。并按照歐美、日韓等國家的標準對產(chǎn)品進行不同類型的測試。并結(jié)合實際對質(zhì)量總目標進行了各職能部門質(zhì)量目標的分解,加強產(chǎn)品的檢測,要求每一環(huán)節(jié)、每一道工序都必須嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準,不定期抽查與定期的檢查相統(tǒng)一,在各車間的關(guān)鍵和重點工序設(shè)置關(guān)鍵控制點,對生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)進行控制,堅持產(chǎn)品質(zhì)量不合格不予出廠,成品出廠都有生產(chǎn)批次和合格標簽,便于實施追溯性控制。

  二、職責(zé)意識和管理意識。作為企業(yè),首先要負起主體責(zé)任,是第一責(zé)任人,負責(zé)人要時時想著質(zhì)量、時時注重質(zhì)量。其次要有守法意識,國家對質(zhì)量的要求除了技術(shù)標準以外,還對生產(chǎn)者的責(zé)任和義務(wù)進行了規(guī)范和約束,作為企業(yè)的負責(zé)人,一定要有法律意識,明白哪些東西法律法規(guī)規(guī)定必須做,哪些東西法律法規(guī)規(guī)定不能做,該做的不做要承擔(dān)什么責(zé)任,不該做的做了要承擔(dān)什么后果,這些問題一定要想清楚。守法意識不僅是管理層要有,而且重要崗位的管理人員、技術(shù)人員都要有。

  三、與時俱進、不斷更新。在生產(chǎn)過程中,不斷嘗試新的工藝,新的制程。

  從節(jié)省能源開始,采取自動化生產(chǎn)操作,提供生產(chǎn)率,降低成本。其次是增強企業(yè)人員的素質(zhì)意識。在經(jīng)濟時代里,人員素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。對此,該公司加強人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),每個月定期安排中國生產(chǎn)力中心的顧問師對其人員進行培訓(xùn)或者外出培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的績效知識、法律法規(guī)、檢測標準、新的管理模式等。通過各種各樣的方式建立一個高素質(zhì)高效率的管理團隊。有了人才、有了技術(shù),質(zhì)量就有了保證。

  該公司以追求卓越的品質(zhì)為目標,以質(zhì)量誠信提升為主線,加大科技投入與品牌建設(shè),加強員工技能培養(yǎng),不斷改進工藝,努力開發(fā)新產(chǎn)品,做到產(chǎn)品質(zhì)量達到產(chǎn)品標準要求,力爭成為中國美耐皿行業(yè)的龍頭企業(yè)。

(以上文章轉(zhuǎn)載自中國經(jīng)濟網(wǎng):http://12365.ce.cn/yxqyzs/201601/11/t20160111_3353812.htm)

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萬善美耐皿堅持優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量

東莞萬善美耐皿制品有限公司(原名:東莞萬巢美耐皿制品有限公司)于1981年在臺灣成立,于1990年春在廣東省東莞市橋頭鎮(zhèn)建廠,是一家專注于高質(zhì)量美耐皿產(chǎn)品研發(fā)和制造的臺資企業(yè)。產(chǎn)品以外銷為導(dǎo)向,隨著業(yè)務(wù)量的增加,于2005年成立第二家工廠——東莞萬善美耐皿制品有限公司,整個集團企業(yè)至今已有30多年的生產(chǎn)歷史,自有廠房建筑面積約4萬平方米,現(xiàn)有大小臺灣成型機約264臺,年產(chǎn)量14000多噸,員工2000名。

企業(yè)質(zhì)量誠信承諾

  企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人,誠信是企業(yè)生存發(fā)展之本。在2016年全國質(zhì)量月“優(yōu)秀典型企業(yè)質(zhì)量誠信倡議”活動召開之際,該公司謹向全社會鄭重承諾:

  一、誠信經(jīng)營的理念落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),融入企業(yè)文化之中,營造關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的氛圍。

  二、堅持誠信原則,弘揚誠信理念,做質(zhì)量誠信的堅定執(zhí)行者和捍衛(wèi)者,恪守質(zhì)量誠信,踐行社會責(zé)任。

  三、依法經(jīng)營,嚴格遵守《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標準化法》、《消費者權(quán)益保護法》、《食品安全法》等法律法規(guī),信守合同,保證質(zhì)量,堅決抵制制售假冒偽劣產(chǎn)品等欺詐行為。

  四、杜絕與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的虛假宣傳廣告,保證商品信息和服務(wù)信息的真實性。

  五、主動接受社會監(jiān)督,依法承擔(dān)由于產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題而產(chǎn)生的一切責(zé)任。

  六、積極配合政府部門的監(jiān)督、管理和指導(dǎo)工作。

  七、做好產(chǎn)品售后服務(wù),及時解決消費者投訴。

  八、堅持技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)展自主品牌,大力推行先進質(zhì)量管理方法,為消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,增強企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力。

  我們決心做到誠信為本、依法經(jīng)營、保證質(zhì)量,不斷提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力,努力構(gòu)建和諧社會,共同創(chuàng)造美好的明天。

企業(yè)質(zhì)量提升經(jīng)驗業(yè)績

  優(yōu)秀的品牌是企業(yè)發(fā)展的催化劑和加速器,而質(zhì)量是打造名牌的關(guān)鍵。為了抓好質(zhì)量,該公司不斷加強質(zhì)量的全過程控制,完善質(zhì)量管理體系,推進質(zhì)量目標責(zé)任制,完善質(zhì)量激勵機制,制定嚴格標準,層層落實,科學(xué)考核,求真務(wù)實。

  第一,該公司強調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性,嚴格控制了外購原材料的質(zhì)量。

  第二,在產(chǎn)品的質(zhì)量控制方面,該公司在商檢局地幫助下建立自己獨立的實驗室,并按照歐盟和美國、日韓等國家的標準對產(chǎn)品進行檢測,從進料到成品,制定了一套標準作業(yè)流程,保證了產(chǎn)品的優(yōu)良性,滿足客戶的需求,符合各種國際標準。首先,原料進料共有三道檢驗流程:對色、檢驗甲醛含量、測變色。再在由該公司投資二百多萬的實驗室內(nèi)進行一系列的測試:福爾馬林測試、褪色測試、烤箱測試、洗碗機測試、扭力和沖擊試驗、跌落測試、沸水測試、冷凍測試。該公司新引進的電腦控制程式,運用在產(chǎn)品成型過程中,保證了產(chǎn)品從原料到成品的過程中,產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)的物質(zhì)能夠散發(fā)完全,確保到消費者手中的產(chǎn)品是安全的。

  第三,該公司注重員工的質(zhì)量知識的普及教育工作,建立了一套完善的員工培訓(xùn)制度。新員工進廠進行相關(guān)質(zhì)量基礎(chǔ)知識、質(zhì)量管理體系的培訓(xùn);開展“顧客服務(wù)、顧客培訓(xùn)、顧客滿意度測評工作”。

  第四,加強生產(chǎn)管理,健全質(zhì)量監(jiān)督。通過提高生產(chǎn)設(shè)備的自動化程度和人員培訓(xùn),提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量,自建廠以來,該公司出廠的產(chǎn)品從未出現(xiàn)批次質(zhì)量不合格的情況,同時確保市場抽檢和上級質(zhì)監(jiān)部門的抽檢合格率達到100%。

  萬善美耐皿制品有限公司繼承了萬巢美耐皿制品有限公司的技術(shù)、管理經(jīng)驗和各種優(yōu)良傳統(tǒng),產(chǎn)品于1998年通過美國衛(wèi)生署NSF認證和FDA食品級檢驗,2003年順利通過ISO9001:2000國際認證,并達到歐洲(EU)10/2011之安全標準,2003年還通過了KRAFT FOODS.INC委托(BV)公證行負責(zé)實施的食品衛(wèi)生級別的工廠評估。2010年順利通過ISO9001:2008認證,同年獲得“中國質(zhì)量誠信企業(yè)”、“一類企業(yè)”證書,密胺塑料制品專業(yè)委員會頒發(fā)的“副理事長單位”證書,2011年獲得國際包裝協(xié)會評選的2010—2011年度中國密胺餐具行業(yè)“最大外銷生產(chǎn)企業(yè)”的稱號。

  該公司的主要客戶有CARLISLE、TARGET、WAL-MART、COSTCO、KMART、DISNEY、TCHIBO、TESCO、CARREFOUR、MACYS、SAFEWAY、TUPPERWARE等,產(chǎn)品暢銷世界各地,深受各地人士的喜愛。

  該公司以人為本,嚴格遵守中華人民共和國境內(nèi)的各項法律法規(guī),不斷提高員工的收入和生活質(zhì)量,順利通過WAL-MART、TARGET、DISNEY、SEDEX、BSCI和亞洲愛芬食品有限公司等世界知名企業(yè)的工廠評估,符合這些知名品牌的供應(yīng)商采購準則。

  為了保持在同行業(yè)的領(lǐng)先位置,該公司于2002年先后獲得英國、中國、中國臺灣的雙面貼花、雙色、三色等多項制程專利證書。企業(yè)秉持著創(chuàng)新的精神,在技術(shù)和管理方面不斷精益求精,不斷改進與突破。

  “品質(zhì)保證、交貨準時、服務(wù)滿意、謙誠感恩”是企業(yè)的經(jīng)營理念,永續(xù)發(fā)展是企業(yè)的經(jīng)營目標,竭誠歡迎廣大客戶光臨!

企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設(shè)

  面對激烈的市場競爭,企業(yè)的質(zhì)量誠信體系是企業(yè)賴以生存的命脈,該公司堅持貫徹落實“品質(zhì)保證、交貨準時、服務(wù)滿意、謙誠感恩”的經(jīng)營理念,永續(xù)發(fā)展的經(jīng)營目標的戰(zhàn)略方針,奉行“質(zhì)量誠信是企業(yè)的生命”的經(jīng)營理念與宗旨,并嚴格貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程。在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,形成了一整套卓有成效的質(zhì)量管理制度和誠信管理體系,并在實踐中不斷加以完善。

  質(zhì)量誠信既是道德問題,又是法律問題;既是社會問題,又是經(jīng)濟問題;既是宏觀問題,又是微觀問題。而要解決企業(yè)質(zhì)量體系中的核心問題,就要采取多種手段,全面調(diào)整。

  一、市場經(jīng)濟是信譽經(jīng)濟,沒有信譽就沒有秩序,沒有誠信就沒有生產(chǎn)空間,終究會被市場淘汰,而質(zhì)量就是信譽的基礎(chǔ)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子切實從強化員工的質(zhì)量意識入手,廣泛深入地開展思想教育活動,以各種有效的形式和途徑增強全員的質(zhì)量觀念與意識,同時加強員工技能培訓(xùn)。在原材料購入過程中嚴格監(jiān)控,選擇合格的供應(yīng)商,并每隔兩個月對供應(yīng)商進行評估和考核。每一批原材料都要抽出一定量進行檢測,只有檢測合格的才會入庫,不合格的將全部退回供應(yīng)商。在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,一檢PQC和二檢PQC采取全檢的方式,在包裝流程中采取自檢和QA抽檢的方式,以確保產(chǎn)品全部是良品。同時該公司在商檢局的幫助下,投入二百多萬建立自己獨立的實驗室。并按照歐美、日韓等國家的標準對產(chǎn)品進行不同類型的測試。并結(jié)合實際對質(zhì)量總目標進行了各職能部門質(zhì)量目標的分解,加強產(chǎn)品的檢測,要求每一環(huán)節(jié)、每一道工序都必須嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準,不定期抽查與定期的檢查相統(tǒng)一,在各車間的關(guān)鍵和重點工序設(shè)置關(guān)鍵控制點,對生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)進行控制,堅持產(chǎn)品質(zhì)量不合格不予出廠,成品出廠都有生產(chǎn)批次和合格標簽,便于實施追溯性控制。

  二、職責(zé)意識和管理意識。作為企業(yè),首先要負起主體責(zé)任,是第一責(zé)任人,負責(zé)人要時時想著質(zhì)量、時時注重質(zhì)量。其次要有守法意識,國家對質(zhì)量的要求除了技術(shù)標準以外,還對生產(chǎn)者的責(zé)任和義務(wù)進行了規(guī)范和約束,作為企業(yè)的負責(zé)人,一定要有法律意識,明白哪些東西法律法規(guī)規(guī)定必須做,哪些東西法律法規(guī)規(guī)定不能做,該做的不做要承擔(dān)什么責(zé)任,不該做的做了要承擔(dān)什么后果,這些問題一定要想清楚。守法意識不僅是管理層要有,而且重要崗位的管理人員、技術(shù)人員都要有。

  三、與時俱進、不斷更新。在生產(chǎn)過程中,不斷嘗試新的工藝,新的制程。

  從節(jié)省能源開始,采取自動化生產(chǎn)操作,提供生產(chǎn)率,降低成本。其次是增強企業(yè)人員的素質(zhì)意識。在經(jīng)濟時代里,人員素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。對此,該公司加強人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),每個月定期安排中國生產(chǎn)力中心的顧問師對其人員進行培訓(xùn)或者外出培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的績效知識、法律法規(guī)、檢測標準、新的管理模式等。通過各種各樣的方式建立一個高素質(zhì)高效率的管理團隊。有了人才、有了技術(shù),質(zhì)量就有了保證。

  該公司以追求卓越的品質(zhì)為目標,以質(zhì)量誠信提升為主線,加大科技投入與品牌建設(shè),加強員工技能培養(yǎng),不斷改進工藝,努力開發(fā)新產(chǎn)品,做到產(chǎn)品質(zhì)量達到產(chǎn)品標準要求,力爭成為中國美耐皿行業(yè)的龍頭企業(yè)。

(以上文章轉(zhuǎn)載自中國經(jīng)濟網(wǎng):http://12365.ce.cn/yxqyzs/201601/11/t20160111_3353812.htm)


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